转眼过去，2020年，已过一半，在此期间工作中得到了公司各级领导的支持、理解、教导。同事们的帮助协同。在领导的号召下坚持走可持续发展之路，将工作重心从房建转向市政，在领导指导下我们做了大量的调研，走访。比如大型的建材市场，招标代理，设计院，政府单位。个个渠道发布招标信息网站，我们得到很多数据，发现市政类产品这几年成几何式增长。在我们区域市场内大型基础设施建设也很多，所以我们积极调整思路，梳理我们资源，积极去公关相关人员，取得了不错效果。所以我们每一个销售人员都应该多学习产品知识，多去调研市场，收集数据，对市场要有预见性，延展性。

　　在市政领域的招标经验不足，对招标专业知识不够，产品知识也缺乏，没有充分好准备工作，需要加强学习，弥补自身短板。