回顾2020年上半年自己的工作情况，大体上中规中矩，但在某些方面乏善可陈，随着公司人事调整，我目前分管三个部门、两个区块，面对不同的职能部门，更加想把事情的各方面处理到位；但有的时候，事情繁杂，未能重视细节，导致结果出现偏差。在此，对自己做出反思，我未能严格要求自己，对于工作中出现的问题不能及时处理，容易造成拖拉。如果处理问题简单化、想当然、没有看到事情的本质，那么面对下一次的问题依然会出错，没有及时的纠正与切实有效的改进，只会是一次又一次的懊恼与悔过。

为此，给自己立下了几个目标，来帮助自己提升管理能力：

1、坚持今日事今日毕，工作做到有计划性。

2、可以犯错，但不能犯相同的错误。

3、对工作要有严谨的态度，不能差不多，不求最好，只求更好。

4、平时多与同事交谈，了解他们的需求，挖掘他们的潜力，发挥他们的价值。

5、在以后工作中常怀谦逊之心，不断学习，丰富知识，更好地发挥自己的作用。