2020年，世界在变，中国在变，中财在变，你呢，有没有做出改变？

精益生产年，生产以消除过程中浪费为根本思想，质服以客户价值为导向，你有没有为增加利润为目标的财务计划？

年初，我们诚惶诚恐的放了一个工作以来的最长假期，每天都在听新闻中说一件远比谈虎色变还要可怕的事。但，我们的背后有一个强大的祖国，我身后站着实力雄厚有勇有谋的中财，这一切，不足为惧，不是吗！恰好在此刻，停下来，歇息，思考，蓄势待发，以适应瞬息万变的环境。然，因思想高度不够，仍局限在自己的专业，未跟上中财的步伐。

有一次开例会时，刘总问了个问题，依次年经理和李经理发表了看法，然后刘总问起我怎么看，一来始料未及，再来我确实没怎么思考这个问题，竟紧张的尴尬地说了句不痛不痒的回答了一句。我想，这不就是对刘总时而教诲我们的话的真实写照了吗。为什么你停滞不前，因为你只站在自己的位置思考自己的问题，为何不去提升一个高度，看看其他部门遇到的问题，如何解决的问题。思想站位不高一点，如何能使自己变高？自己不主动思考问题，如何能让问题思考你？顿时，觉得刘总说的这些话，深刻反思都不够。

刚开过的财务会议时，会议最后，汪总强调，业财融合，要与业务部门换岗，深入到业务中去，才会加深对业财融合的理解，才会将工作做得更好。无处不在印证着，中财不会因为任何事影响到前进的脚步，不跟上，终将被放弃。

今年是中财的精益生产年，今年是总监室提出的业财融合年，二者相得益彰，是否做了准备，为这个不断壮大的平台贡献自己的力量？不仅专业提升、仍需业务提升、更要思想高度提升，这便是当下的问题，这便是下一秒就需要去做的。