转眼间在湖南基地已经有半年之久，如果说用一句话来总结在心理层面上这半年以来的变化，那就是在“重新认识自我”，感觉在湖南与下沙工作方式有所不同，必须让自己有所改变，但有些东西还是要自己去坚持做。有一段话致自己来开始自己的反省，“每个人的路得自己走，累是你自己，痛也是你自己，然后收拾残局还是靠自己，任何事情只能期待不能依赖，永远不要高估自己在别人那里的重要性或许你从未重要过”。

关于对效率提升的反省：生产效率提升是今年工作的重心，年初部门围绕生产效率开展一系列措施的落实，而达到的效果只能是基本产能的95%左右，还存在5%的缺口，部分生产线的效率还未达到3吨以上，属于严重落后的水平。从受限的生产线来看，主要是我们对产能提升的信心缺乏，遇到一些困难或者产生废料偏多时，最终还是回归到正常水平，坚持以及解决能力的方式有所欠缺，同时在模具的保养、基础工作的开展以及班组技术力量的薄弱还是影响整体生产效率提升因素，有困难我们要迎难而上是我们后期提升生产效率的决心。

关于班组技术人员的培养的反省：这是作为生产老生常谈的事情，也是影响最大，特别是对于型材的生产，班组技术人员是生产稳定的保障，从目前部门技术人数来看，保障生产的稳定性还是存在缺陷，如何鼓励员工积极参与班组技术岗位，关键要看部门各级领导对员工的引导，有几点工作还是需要我们下半年去落实培养1、技术人员的选用要以综合素质为准则；2、完善部门内部现有技术人员管理措施；3、建立岗位竞争机制，动员员工的积极性；

以上两点作为上半年反省。