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我的感悟与反省
文章来源关东管道     作者王兴江     日期2020-07-15     点击量1133

2017年我初入中财,从一个从来没接触过建筑管材的业外人士,开始一点点、一步步的学习,了解中财,了解管道产品。机缘之下来到了内蒙古赤峰市,完全陌生的行业,完全陌生的城市,完全陌生的市场,有过担心,有过彷徨,有过迷茫,但有中财这个大平台,雄厚的实力,优良的品质,给了我信心,还有很多优秀的中财人,给了我动力,让我放下心房,投身其中。虽然销量从第一年的x万到第二年的x多万,再到今年上半年完成销量x万元,销量始终稳步上升,但是我深知,在赤峰,锡盟这两大地区,可发展的空间还有很大,很广,很阔,我要做的还有很多,有更大的市场和机遇等着我开拓、发现。

2019年底开始,因疫情的影响,各项目开展遇到了从未遇到的挑战,我内心逐渐产生了一些恐慌情绪,但总也找不到解决方法,好在有总部和管理处领导及时发现了问题,高瞻远瞩给我们指明了方向。在工程开展之际,周转资金急迫的情形之下,上级领导给予我大力的支持,让我无后顾之忧开展项目。同时与众多优秀的中财人相比,我还有很大的差距,好在我也算赶上了中财高速发展的末班车,我必须戒骄戒躁,稳住心神,紧跟公司发展大势,顺着集团指引的方向加快追赶步伐,实现理想的销量目标。

2020年上半年虽然在项目拓展和经销商开发上取得了一些成绩,但赤峰区域市场开发还不彻底,在工程上还是会受到x等同行业的打压,鉴于此我机构制定了下半年工作计划,重点主要针对以下几点:

1、积极参加年中酬宾,卯足力气储备下足够的弹药。下半年继续从xx抢夺工程项目。xx项目上,在已经从x、x手中抢过全部x和部分x的基础上,准备利用年中酬宾,将x管和x也一起抢过来,不给对手喘息的机会。

2、继续挖掘行业内有质量的经销商。现有几个合作客户均为传统的地产类经销商,面对赤峰市场仍然难见实质性起色,还需加大客户开发力度,进一步壮大经销商队伍。此外,我机构在市政大经销商方面仍然空白,我意识到,市政渠道刚开始合作量小,资金需求量不大,我们可以利用资金周转来解决,而随着合作的扩大,现有资金来源规模远远不能满足需要,因此需要吸引行业内有实力的大客户进来,才能彻底解决资金问题,这项工作的开展势在必行。

3、继续深入挖掘市政渠道。在继续扩大与赤峰市xx和xx合作规模的基础上,继续开发xx,扩展合作范围。以赤峰xx项目x网为基础,深入探索该领域,力争在赤峰市政领域全面突破。

4、以现有项目为牵引,进一步扩大市场,填充空白渠道。着力培养现有机构人员,提高他们的职业素养和专业素质,为机构深入运营市政等专业渠道,打下坚实的人力基础。


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