其一：思想的巨人，行动的矮子。

很早就制定了很多的年度计划、月度计划，但却没有漂亮的行动，典型的思想的巨人，行动的矮子。总是思考该去怎么做，但却忘记要做。很喜欢《围城》里的一句话“你像外国人所说的狗，叫的凶恶，咬起人来并不厉害。”觉得好像在说自己，从来都是把计划做的很好的人，却没有一个漂亮的行动。

年初时，把这一年的计划做的满满当当的，并努力的分配到每季度每月。但，最终坚持按时间完成的有多少，自己的心里很清楚。钙锌第二供方的计划因为拖延症一拖再拖。国标第二供方从**换成**再到浙江**。备用供方之间一选再选，一拖再拖，始终不能择其一进行长久的批量的验证。致使该项工作一直处于原地踏步的状态。有些时候过于谨小慎微，觉得稳重点好，实则是自己的拖延症犯了，不愿意去给自己念紧箍咒，敦促自己加快工作的进度。

“自己做自己的唐僧，自己给自己念紧箍咒。”这样可以督促一下自己，给自己的潜意识加点意识。

其二：生于忧患，死于安乐

缺少居安思危的危机感。眼光局限于浙江的几个基地，甚至于局限于衢州基地的生产稳定，不利于公司产品的性能优化，成本节约以及产品效率提升等等。年中的时候在公司领导的要求下，走出了衢州，走出了浙江，先后走访了**、**，**等多家公司，从中学到不少有利于提升生产稳定性、效率、成本节约的东西。管件根据湖南基地配方进行改进，新配方成本降低*/吨；参考**、**等公司管卡结构，对我司现有管卡结构进行改进尝试，既能满足客户需求，又能增加产品市场竞争力。

随着社会进步，高分子材料的应用正朝着多元化、功能化、指定化的方向发展。针对某一产品的功能特性，很多时候可以要求供应商来帮助满足制定的方向进行改进，又或者已经有这种新型高分子材料的厂家需要我们通过走出去、多沟通、多学习来慢慢研究并引进。新型材料应该在搞懂其机理的情况下进行大胆的尝试引进，不能安于生产稳定的现状。