岁月不居，时节如流。2020年的上半年“兵荒马乱”：全球新冠肺炎依然没有消减趋势，病毒仍然在全世界肆虐；东非出现本世纪以来最大的蝗灾；澳大利亚山火烧了六个月；美警暴力执法导致全球多地抗议游行；德国汽车巨头宝马因疫情影响裁员六千人......然而我们很幸运，国家安定，公司稳定。

这几年心绪过于焦虑，身体状况亮起了红灯，住院期间也在反思：为何焦虑？我认为，焦虑的本因其实是太“自我”。

窗口部门工作已有七年，如今还剩下多少当初的满腔热血？当临时性的、紧急性的事务成为工作常态时，疲于当一个救火英雄，内心变得焦躁不安，焦虑时间不够影响工作质量并给公司带来影响。葛总说，紧急的项目应该分解完成。我一开始是拒绝的，认为一个项目由一个人一条线去完成思路才不会出错，但事后想想也不是不可以，由制作人牵头将基础部分进行拆分，利用团队的力量合力分解制作，再进行整合，不但可以保证在有限时间内完成，也可以降低制作人压力。“自我”其实就是固执己见，这是走下坡路的前兆，应当改之。

受疫情的影响，口罩一度成为稀缺货，各行各业都开始转战口罩，支援一线，就连造车行业的五菱企业，也开始转产口罩，五菱说“人民需要什么，五菱就造什么”，别看五菱是个造车的，在口罩医疗方面是个新手，但是短短时间就实现医用口罩的全产业链本地化，就连口罩生产线都是自己建造的；足可见对市场需求反应的灵敏度，那么试想我们的服务工作是否也能做到如此贴合市场？是当反省。

疫情原因，企业大批量倒闭，失业人数不断增加，但地摊经济又席卷而来，当我们认为已经无路可走的时候，往往生机就在后面。没有一份工作是不委屈的，没有一种生活是不辛苦的，只是在面对这些困难和苦痛的时候，有人选择逃避，有人选择咬紧牙关，熬过去。再难的事情，熬着熬着，也都会有过去的一天。如刘同所说“凡事总有过去的时候，有时回头去看劫后余生的自己，才发现万物皆有裂隙，那是光照进来的地方”。

共勉。