时光飞逝，不知不觉2020年上半年已经结束，对照年初计划回顾这半年来的工作，反省如下：

一、维保工作执行深度不够

一直以来，刘经理强调维保工作要常抓不懈，管件也把今年定为“维保年、规范年、培训年”来开展，虽然20年的计划维保开展比以往几年好很多，18年基本上每天在抢修救火，系统无法按部就班进行维保检修；19年只能抽出一部分时间进行有计划停机保养；20年每天保证1-2人有计划进行逐台外观、润滑全面保养。机台责任人每天工作微信群中汇报一台责任机台维保处理情况，整体维保意识在提升。但是对照我们的维保标准（月、季、半年、年度保养）仍有差距，全面落地执行机台维保情况深度还不够。

二、技能培训不足

刘经理对机修技能培训工作一直比较重视，要求增加培训，上半年虽进行了两批次钉钉学习培训，但培训模式没有从本质上改变，效果不是很好，有愧于今年的培训年。

三、安全形势不容乐观

今年机电设备部的安全事故看似偶然，实则还是思想上不够重视，制度执行与监管不到位。措施：每天早会主管必须强调安全，安全反复唠叨，过程需要自查规范执行情况并每天在工作群汇报。

以上反省，不断鞭策自己，不断提高自己，把上半年失去的做的不够好的，在下半年一点一点补回来。请各位领导批评、指正。