经历了年初的疫情困扰，四川基地市场部在疫情基本得到控制后慢慢的进入到日常性的客户交流当中，由于疫情期间的工作准备得当以及19年的工作延续，2020年上半年四川基地市场部的销量任务完成情况整体表现尚可，时间过半销量过半。

一、疫情期间

年初，从武汉开始的疫情来势汹汹，很快蔓延至全国，公司本着“以人为本、员工至上”的基本原则，根据要求，市场部人员开启了居家办公模式，市场部则按要求练好内功，收集联系客户以做好疫情结束的工作开展准备。工作主要是两方面，一则以化建业基地市场部管理机构组织的专业知识培训；再则以四川基地市场部自行根据工作重点方向组织的相关培训；辅以重要的客户信息收集，通过电话沟通、疫情协助以及网上报价等确定新客户。疫情控制住以后，四川基地市场部的销售工作步入了正常轨道，在公司领导的指导和支持下，圆满的完成了既定的销售任务。应了“幸运只垂青有准备的人”这句老话，这是市场部必须时时坚持的工作法则。

二、关于团队

还是一贯的认识：“团队建设依然是基地市场部的重中之重，没有稳定的团队，什么**，什么稳定的销量，什么销量的大发展，都没有了一切的基础。”2019年增加的两名成员，在2020年上半年两人合力贡献了较好销量，这对基地市场部来说不可或缺。人是一切的根本，有了人，才有可能有额外的销量惊喜，否则，销量基础摇摇欲坠，销量增长无从谈起，这是基地市场部展望2020年下半年甚至2021年工作开展的必须条件，不然又会掉入销量的窘境。

有了稳定的团队，领导的正确指引，我相信基地市场部工作会越来越好。