人员更迭，目前基础工作薄弱，人员梯队建设还处在初步不牢固的状态，在搭建团队，保证日常监督检查工作正常运转的情况下，各项基础性工作存在断层，亟待解决基础工作的梳理闭环。

反省一、基础核对工作浮于表面

在梳理各项基础核对工作的同时人员也在不断的轮换和交替，各项工作抓了又放，放了又要重抓，存在很多循环往复的工作，人员梯队搭建过程中存在很多基础性工作梳理不及时，自查不到位的情况。急于完成人员稳定性的要求，忽略了工作闭环性的要求，需要更好的权衡人员稳定性和基础工作闭环性的要求。

反省二、人员梯队建设

人员梯队建设存在很多不合理的情况，人员调配不均衡，较严重的限制了员工工作积极性的发挥和整体团队工作效率的提升，急需对各项日常工作进行梳理，客观的调配人员，不因人设岗，高效的提高各项财务工作，提高员工的部门归属感和集体荣誉感。

反省三、档案管理工作落实不到位

受档案室容量不足的限制，各项基础档案归档工作不及时，各种档案未能及时存放到档案室，而是存放在个人手上，存在档案丢失的风险，下半年调整办公室公共区域，用于档案和凭证的日常保管，按月交接至档案室，及时存档备查。