20年已经过去了一半 宁德管道零售代表处属于新成立的机构，这半年的工作主要在渠道客户网点开发和维护，这半年走来中财品牌的推广从开始的困难期到后面的品牌慢慢的开发维护的客户的认知期一路走来磕磕碰碰，属实不易！

新的市场网点开发前期难度很大  ，对手牢牢的站稳家装市场特别是RF占据这霞浦百分八十的门头广告， GY的电排水管和中财一直打的难解难分，我们只能认清市场形式，顺势而为， 兢兢业业，稳扎稳打！拼服务赢口碑！

1、 20上半年我机构主要在户外、墙体出租车投入广告，主要遍布霞浦主要干道周边及乡镇，营造好中财品牌范围，利于我们开发客户及终端广告效应！

2、拉长产品线，产品多元化。中财有的产品全部下放到市场，没有的产品也要跟上，让渠道客户一要货就想到找你询价。把服务做上去，口碑就累积下来了！渠道开发是很细的活，要投入不少人力、物力、财力！

3、今年RF因公司决策的原因收掉了霞浦市场上的普通PPR的管材主推家装管材，也是说间接放弃乡镇及县城周边民房的市场。我们抓准时机 把我们的传统PPR产品下放到市场上，慢慢的这块市场的销量在增长，还需继续优化渠道策略！20年上半年大大小小开发了30几个客户，有好多客户有待培养和激发中，电管排水管市场反正就是和GY死磕，GY有产品会比我们有优势，拼不过价格我们就拼服务，事在人为！

4、今年霞浦工地有做了几个小工地，还有几个下半年的储备工地正在接触中！

20年上半年工地储备的不够多，工地的量没有上来，渠道网点开发方面家装市场投入精力不够，门口开发及更换不够多，下半年的工作重点在家装市场及工地市场！