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我的反省
文章来源山东总部      作者李卉峰     日期2020-07-28     点击量1150

今年受疫情原因去年储备项目都受到了影响,基本四月底才得到了全面复苏。但是春节前就已经买了**酬宾,其中**型材,复工后酬宾延期本来就发愁年景不太好,会导致库存滞销,可无奈为了完成**管道销量就又买了**管道。

而事实上,没有酬宾工程上寸步难行,有酬宾量才有机会,有市场。现在工地上碰到伟星和联塑等**通常选择入围的品牌,各家都是拿着酬宾价出来血拼的,施工单位自然是谁家便宜用谁家,库里没有酬宾根本没机会过招!除非指定唯一品牌,既便如此,也是满市场询价,没有价格优势仍然是很被动。所以目前的市场趋势就是低价走、**、来年**不受影响,薄利多销,碰到诚信差的买主果断放弃,筛选优质的客户。

高效有秩序的工作离不开优质的团队,特别是现在不论项目上还是财务方面手续都越来越正规,分工明确、各司其职才能事半功倍。今年我的精力基本从后续工地到货、对接、开票等事情中抽离出来,把主要时间放在跟踪新项目、拓展**、**等事情上面。

今年太原市场后半年还会开展旧窗改造项目,又迎来了白色塑钢的好机会,目前半年度任务完成**,离全年任务还有**,应该销量问题不大。**方面**了**后半年也可见成效,但**之路仍任重而道远,继续摸索中不断前行。

 


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