2020年上半年工作接近尾声了，回顾上半年的工作情况作出以下工作反省：

　　市政工程方面：2020年上半年基本没有触碰市政工程，市政的能量大，也能够快速拉动销量，这方面是我的劣势，今年我代表处还是以房开为主，所以后半年继续寻找工程市政大客户发展大客户。

　　零售方面：今年受疫情影响，小区装修基本在四月初开始，所以新年酬宾压下的货出货还是比较缓慢，零售产品没有形成集成化销售，最大的发挥我们中财零售产品的优势，所以我们还得扬长避短，发挥我们的优势。

　　工程大户开发方面：经过连续几年的酬宾活动我们跟着总部的步伐前进，由此网路渠道客户凸显出他们自身的优势，今年新的工程客户凸显出了优势，新年酬宾一次性打款300万。所以目前必须把销量和客户分割做好销量齐头并进。目前房开项目工程客户的垫资为我们减低了资金风险，大力开发工程和市政客户这是后半年的工作重点。