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晋城第一代表处2020年半年度反省
文章来源河南总部     作者李中文     日期2020-07-30     点击量1248

  时光如梭,不知不觉中又到半年度反省的时候了。回顾2020年上半年度,业绩不是很理想,有许多不足之处需要反省一下:

  市政方面:

  针对农饮水工程主要是投入大量的精力跑动村上催要货款,写验收报告,提供资料,给监理核对数据,每天忙得焦头烂额,货款结的也不是很理想。跟踪了几个村的饮水工程,虽然已经供货,但量不是很大,没有太多精力关注其他市政工程。

  房开方面:

  今年跑动了几个房产公司,主要是前期有合作基础,通过跑动,老关系也得到了进一步维护。其中有个房产公司招标用量约300万,有十多家管材厂家或代理商去报价,我虽然中标了,但要求垫资大,周期长,我还在考虑中。其他新开发的工地跑动较少,一提到垫资,我就很头疼,我吃了不少要账的苦头,所以不熟络的工程垫资还是比较谨慎了,这也可能导致我错失机会,对市场的发展很是不利的。

  零售方面:

  零售方面需要多发展零售网点,还是之前的老客户,对此我做的很不够。酬宾期间跑动很大,就新增了一个客户。但酬宾一结束就松懈下来了,虽然有疫情的原因,最主要原因还是自己没有坚持下来持续的跑动,老想靠经销商发展零售,遇到困难就动摇了,这是发展零售市场的大忌。

  经销商方面:

  酬宾期间对经销商的跑动很勤快,也想让客户多做酬宾,可事与愿违,经销商的酬宾也不是很理想,同比去年下滑了不少。疫情影响对市场是缺少信心,顾虑较多,对工程的垫资也很谨慎,好多之前垫资的货款没有收回,一提到垫资就很敏感,没有及时打消客户的顾虑,说明我的工作还是没有做到位。

  最近,感觉有些累,状态不是很好,每天奔波忙碌于要账中,可能变得有些焦虑,需要尽快调整好心态,迎接新的挑战。


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