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长治代表处2020年半年度反省
文章来源河南总部     作者李国文     日期2020-07-30     点击量1340

  2020年,注定是一个不平凡的一年。疫情持续三个多月,半年的时间闲了一半,水利工程耽误不少。由于基地都是跨省的,材料根本进不来,当地生产厂家优势明显表现出来,我代表处在驻地疫情不是很严重,开工早一点,但货进不来就干着急没办法!人家下订单了,我们供不了货,眼看着有关系做不成生意,还要给人家赔不是。等到疫情放开,工程己完成大半,又赶上春种,水利工程就停了。后来又订了一个大房开项目,价格最关键,酬宾价又要垫资,垫资周期太长了,供了一部分货后,甲方条件太苛刻,僵持不下就只能放弃了。

  回顾半年来,一个人拼来拼去,业绩没增加什么,血压血糖都增加不少,人累心乏,状态不佳!高铁项目与中交配合,项目上设计球墨铸铁管比较多,努力培养的关系还要等后续需求,不知道结果如何!前方的应酬和后方后勤保障都是关键,一个人拼的同时,办公室没人报价及做验收、申请资料也都是顾前不顾后,困难重重!现在的状态团队建设有点扯,一个人,二辆车,既要业务又要送货,又是业务经理,还是送货司机,最主要的是一名中财普普通通的员工,秉承正、勤、苦、勇、严的精神,努力做到更好。

  工作中存在多处不足,一些琐事缠身,垫资多了要钱就占据很多时间,找领导签字和走程序就需要专人处理;更何况应酬的同时会喝酒,第二天上午基本不敢开车出去,必须培养一个人来处理。调整状态,正视不足,持续改善。


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