目前在区域内PVC市场主要存在两大品牌，PPR市场，品牌偏多点，比较乱。目前区域内共计23个乡镇，零售店主要和管道挂上钩的大概有280家，生意做得比较好的PVC和PPR合集大约在30家。

目前在我区域内多做广告，多花费用，肯定是不可能大幅度提升销量的，是不能解决问题的，而是必须认真的分析认识市场。

1、产品为先，树立独特产品优势

目前我们只是一味的强求价格优势，而忽视了产品本身，我们必须进一步塑造差异化的品牌战略和具有相当竞争力的政策，这些东西对于建立优质的经销商体系至关重要。

2、建品牌，树品牌差异化形象

建品牌，对办事处是一个长之久远的工作，品牌树立起来的好处在那里，当然树立品牌费用也要进行预算，是否在实施上具有可行性，尽量做到花小钱办大事，树大影响。

3、打造全方位的立体销售团队

    跟管道行业接触的各类人，他们有着不同的性格特点和文化背景，在销售管道的过程中需要销售人员兼顾多个角度开展人员推销，兼顾到各方面的利益，才有可能成功。

4、建立样板市场，样板店

借助办事处的明星项目，这些是花钱买不到的市场地位和荣誉，进行市场推广。

5、建立优秀的经销商销售

寻找和壮大经销商团队，不断挖据出与公司理念不冲托，支持和愿意花时间来耕耘市场的客户，我们大力支持。

我相信，未来区域的市场肯定是中财的。为了这一天，作为销售前锋，一定从小做起，从自我做起，做好每一个环节。