2020年是个多事之秋，机遇与挑战并存。与此同时，期货公司也正好赶上发展的转折时期，前期框架和经营理念在公司董事局的领导下已基本形成，人才构架也基本成形，各条线需要做深做细做实，形成固定的经营模式，并协同发展；管理内容越来越具体而成熟，对业务的水平要求越来越高，但在发展的同时，陋习也在不断滋长，对管理者来说，正面的鼓励和奖励是容易做到的，批评和剔除不良的因素更需要勇气，情感与理智的平衡需要智慧。前进的道路虽困难重重，但艰辛而快乐，然而守成与善后往往因更加烦心而被逃避和忽视。薄弱业务和创新业务需要人才和动力，责任和担当。如何做到公开公平公正，发挥更大的正能量，抑制不良习气；如何做到中财公司崇尚的“做一个有情的领导，无情的管理者”，也是每个管理干部面临的课题。

经营之路漫漫，管理之道在于经营，也在于用好人。我有缺点和不足，有困惑和迷茫，但向前走的方向是不变的。今天借反省也是给自己存在的问题一次梳理，权作自勉！