• 管理团队(一)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(一)
合肥型材第一代表处2020年年度反省
文章来源长江型材     作者贾琪     日期2020-12-31     点击量1237

这两天看到了一篇丹麦广播公司采访华为任正非先生的报道,其中一段话对我感触很深,也是目前正在面临的问题,报道中任先生有这么一段话,原话是这样的:我们华为大学在上课前经常播放衡水中学的早操视频,衡水中学是一个中国落后地区的中学。大家知道中国的教育制度和教育方法是很难改变的,衡水中学也认为改变不了,但是他们改变了适应这种外部环境的胜利方法。我们向这个学校学习什么呢?我们也改变不了世界,改变不了外部环境,那我们只能改变在这种环境中取得胜利的方法。我们学习衡水中学的是,不改变外部环境,在这个环境中能胜出。

我们型材行业目前也面临着严峻的外部环境,塑钢份额逐年下降、安置房大量减少、房地产渐趋饱和,而这种外部环境短期很难改变,更不用幻想凭我们一己之力能彻底改变。那我们该怎么办呢?是杞人忧天还是选择逃避,看了任先生这段话,我豁然开朗。我是不是也可以向衡水中学学习——不改变外部环境、在这个环境中胜出。能不能在同一市场上超过竞品、能不能在同一个公司里名列前茅、能不能今年超过明年、能不能再多拿下一个项目?

有了这样的目标就可以心无旁骛、笃定前行,一直坚信办法总比困难多!。

 


版权所有 © 中财招商投资集团