转眼时间的指针已经指向2020年末，感觉这一年有很多事，但是提起笔来又不知从何写起。这一年中遇到了很多新事情、新问题，在日常的忙碌中总是有些不尽人意的地方。年底，让自己放慢行走的脚步静下来，细细回想这一年中的得与失......

一、关于时间

忙碌的时候总是感觉一天的时间不够用，恨不得让一天长点、再长点。在忙碌中有很多事都是被时间推着走，手头上有很多事要处理、要协调，总是被时间赶着走。时间长了有些不棘手的事情，随着时间的推移也变的紧张起来。如何在有限的时间内高质、高效的完成？让自己成为时间的主人，合理的分配各项工作，将是未来一个阶段自己深度钻研的方向。让自己真正成为时间的主宰者。

二、关于标准化

今年一段时间内在部门里推行了一段时间的标准化管理，比如日常问题回复标准化，事情跟踪标准化、办公资料摆放标准化等等。但有些事情没有坚持下去，甚至灭亡在萌芽中，实属不该。在部门内推行标准化的目的为了不同人对一件事有同样的处理方法，减少甚至消除对人、对事的主观判断；也是为了提高部门人员的工作效率。有好的想法和措施要坚持下去、要敢于尝试改变，才能让自己、让团队更有战斗力。

三、关于人员管理

本年度部门内计划要增加一名新员工，从年初到年尾有试岗的、有试用的来来回回有3-4个人，但始终没有将新员工留下来。每次办离职手续的时候都是含含糊糊说一些模棱两可的原因，得不到新人真实的离职想法，这对于一个部门的管理者来说是比较失败的。基层员工的基础建设和思想动态把握对于一个管理者来说是至关重要，所有管理的出发点和落脚点都应是对人的管理。在未来的工作中要时刻提醒自己要与部门员工多交流，日常工作交流的同时更要做好思想动态的了解，营造一个积极、向上的工作氛围。

有位作家曾说过脚上沾满泥土，才能走出一路芬芳。希望自己更加扎实的做好基础工作，投入更多的热情做好管理工作，勉励自己走好在中财的每一步。