2020年的回顾，是对我们充满挑战的一年，面对疫情，面对竞品的不断地市场压迫。。。最终我们还是险胜。

刚过年关，所有的市场布局充满未知，我们就比建材市场早15天进入市场，那时候我们全副武装，骑个小三轮，送到每各乡镇关卡处，喊着我们绝不让客户无货销售的口号，似乎我们又看到新的希望。随着疫情的在当地有效的控制，办事处成员也想到了借此机会，我们让中财这两个字眼快速的走到消费者中，我们走到夜市，走到小区，走到餐馆。发放着大量的小物件。，在所有的困难面前，我办事处人员从未有退缩，坚定这3年销量必破千万的信念。望着那前行路上的脚印，那就是我们的必胜的决心，截止2020.11月底，已完成全年的目标，对于未来我们充满着期待。

在这一年中，也时常的反思自己，反思团队，在很多事情上，其实一直有着时间浪费的现象，没有把事情串联的起来，有效的去做计划。社会资源的摄取没有找到一套适用于自己的办法。面对着竞品在出击的时候，面对他们一套套的组合拳，我有了一丝无助和发懵，无从下手。我意识到了自己的的局限性了，对于我们来说，市场就是战场，时间就如战机，转瞬即逝。没有果断而有效决策，就会损失一座座城池。

在团队建设长，团队成员的职能模糊，不能有效发挥自己特长之处，团队的制度不明确，所有的人不明白自己的职权和责任在哪，导致所有的问题集中到我这，效率大打折扣。团队里执行力低。

对于2021，首要的目标，完善团队的规章制度，明确自己的责任与职权。用制度化来管理人员，提高团队的执行力和凝聚力。二，加强专业知识培训，专业才能提升能力。三，布局2021，把总任务分配到每个月和每周去完成，细化和明确目标。最重要的一点，提升自己的管理和市场营销能力。

相信自己，相信纯粹，相信中财！加油！