2020年对于做市场的我们来说注定是不平凡的一年，年初突如其来的疫情打乱了我们原有的工作节奏，下半年不断上涨的原材料价格又打乱了我们原定的工作计划，但值得庆幸的事，在多数企业都面临着如何活下去的生存问题时，我们市场部仍超额完成了年度目标，取得了逆势增长。我知道这成绩的取得离不开团队成员的辛苦付出，但更离不开公司强大平台的支持，我很庆幸自己一直在这个强大的平台上，跟随公司的发展步伐，不断磨练自已，完善自我。在看到成绩的同时，反思下半年来的工作情况，却也存在诸多问题，做反省如下。

反省一：关于团队

我们专业市场部做的渠道比较多，每个渠道都有自己的特殊性，所以在团队的培养上需要区别对待，以便让新人快速获得突破，这对我来说是一个巨大的挑战。下半年来我们也在一直在引进新人，布局新的渠道，但效果不是很显著，很多渠道还是没有实质突破，所以加强团队建设仍是我们市场部的工作重点，同时更要加强自己在不同渠道的知识储备和业务能力，以便更好地输出。

反省二：关于渠道

我们专业市场部从暖通渠道开始起步，销量每年都在增长，但暖通渠道的产品线却没有增加很多，销量还是过于集中在某一品类上，这说明市场的容量很大，但过于集中单一品类，对于我们渠道的发展很不利。随着消费升级带来的暖通行业发展，给我们带来了无限的市场机会，但我们还是做的不够，没有及时完善我们的产品线以寻求更大的突破，随着接下来公司空口风口型材的推出，我相信我们会寻找到新的突破口，让我们的渠道变的更加立体，让我们市场部得到新的增长点。

2020年即将过去，在这一年里我们经历了有史以来最大规模的疫情考验，但我相信风雨过后必将是彩虹，2021年我将重新出发，迎接更大的挑战。