• 管理团队(三)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(三)
2020年下半年反省
文章来源江西元财管道     作者李细强     日期2021-01-11     点击量995

时光匆匆,不知不觉2020年已近尾声,细细回顾一年的工作和生活,一年内自身能力及技能有所增长,然而一些行为习惯及个性的缺陷依然伴随着我。总结一年的工作有些亮点但仍存在许多不尽如人意的地方。反思自己,发现自身还有许多需要提升,现将自身存在的问题反省如下:  

一、解决问题得反复尝试:

提出问题是解决问题的先决条件,但仅仅满足有提出是不够的,提出问题的目的是为了有效解块问题,工作过程就是解决一系列问题的过程。由于问题解决是复杂的心里活动,可以从不同的方面、角度加以分析,因此我们在解决问题时见解也不尽相同。灰色PPR管件色母在产品上总是不规律的分布不均,我们通过与色母厂家沟通;利用增加破碎料;采用模温机;改进进胶方式等经过反反复复地尝试,还是不到理想效果,始终反复尝试,在调整机台储料速度与压力降低到60左右,取得外观质量满意效果。

二、思想高度、思维宽度提升。

思想是结果而思维是过程,思想决定心态,心态决定行动,行动决定结果;很多时候我们考虑问题时受经历、知识面等的影响,走不出现有的框架,没有思想,思维面就会较窄。我目前就局限于管件车间小区域块,只局限于管件的生产方面,知识全面性比较欠缺,不能从生技部、公司层面考虑多点问题,多方面开展工作,放不开手脚。思想高度、思维宽度提升,就这一点要改,而且必须要改好,希望通过看书学习和领悟,逐步提升,也希望公司领导给予指点。


版权所有 © 中财招商投资集团