2020年已经过去，一年工作中问题还是比较多，PVC指标整年波动较大，PE/PPR开机废料高，班组建设不理想，未达到预期效果，具体反省如下：

1、关于班组

谨慎有余，缺少魄力，工作总是习惯按部就班，缺少创新及解决问题的办法。如1-9月份PVC废料指标未完成考核要求，通过长时间努力后续实现突破，给班组压上担子，设备、混料废料单独堆放称量，大家一起重视，其实突破也不是很难，任务完成月底考评升级。工作思路方面；目前班组力量还不算强，基本都为班长解决问题，思路比较单一。包括自己也是，有固定想法但没有创新想法，生产需不断学习、总结、创新，后续在创新方面要努力去做、去想。

2、关于指标

20年PVC各项指标完成不理想。未达到预期目标（废料1.7%），基本和19年持平，20年基本没有进步，反思这一年的工作，虽有个别异常原因，但归根究底还是自己对于车间全局把控不好，疑难杂症没有去根，导致问题反复出现，没有给班组指明重点，班组有心无力，21年还需要从班组建设入手，加强班组力量建设。

3、关于细节

责任胜于能力，细节决定成败。做什么事情应做好全面的评估，各种状况尽可能都要想到。工作中要保持积极心态，无论工作多么琐碎，都不要轻视它，努力做到最好。这就是自己21年需要努力的方向。