岁寒，冬至时节，万家灯火灿烂！在这个特殊的节日里，回顾2020年历程，有惊喜、有失落，更多的是对21年的期许、期盼！

20年下半年不锈钢新成员的加入，车间场地、人员面临着搬迁与整合，环顾车间搬迁，作为一个旁观者与参与者，对于新事物的接纳能力、设备产能减少后的指标压力、各项接踵而来的“麻烦”，有失落也有欣喜。失落的是我们辛苦奋斗而来的成绩、成就至此与我们分别，深藏地下；欣喜的是新事物、自动化、信息化的井喷式出现与高速发展，给与了我们这艘航母新的驱动力。

面临突如其来的智能化、信息化，反问自己：你的信息储备、应变能力、知识储备、人才储备已经做好准备了吗？答案是不言而喻的。2020年是大发展之年，也是大变革之年，精益的导入、自动化、信息化的进一步深化改革，对车间一线员工来说是一个巨大的挑战，也是对我的一个巨大考验。如何储备人才、培养人才，完成新员工的培养，老员工的技能升级，都将是21年的工作中心。把20年工作中遇到的难点、痛点总结，痛定思痛，21年以标准化为核心，对车间的生产工序、人员培养等工作重点落实，向标准化要效率、向标准化要安全、向标准化效益进发。

成长总是伴随着阵痛，阵痛的过程就是我们重新认识自己、认知自己的过程，也是意识形态的转变与重新建立的过程，是自己变的强大的必经之路。也许今天会很苦，明天会更艰难，但后天一定会更美好。

以上是我的反省，与诸君共勉。