一年的工作接近尾声，而酬宾的号角才刚刚吹响，回顾以往种种，有必要对自我进行反省与总结。

在这里首先对自身进行反省，作为部门的领头羊，在工作中时常较真有情绪化的过激语言，在公司中造成一定的影响。在此向公司领导及各位同事致以真心的歉意，在今后的工作中，如有不妥和不对的地方，请大家予以指出，便于后续更好的开展工作，也深刻意识到稳定的情绪管理对工作的重要性，往后需多加提醒自己。

其次对业务能力进行反省，升为部门负责人，已历经半载，其中感触颇深。记得刚接手的前期，对部门整个业务流程，除了发货模块，其他账务、内务、数据方面都是关注度缺乏，以至于不能很好的围绕一个“流”去开展工作。例如营销仓库搬移梅渚厂区事件，前期未能牵头组织开展相关讨论会议，明确具体流程，只凭几通电话，就进行了搬移，导致后期梅渚厂区接收不顺畅。虽然后来我们鼎力支持梅渚仓库进行整理归位，但终究是对公司造成了一定的影响。

再者对数据分析进行反省，有句话叫做，“透过现象看本质”。一份报告，一串数字，对于它的逻辑性，不能很好的理解。通常，面对一份报表，我所看到的只是一个数字，殊不知这串数字恰恰是日常工作的体现，用数据去理事是未来的方向。

最后对学习方面进行反省，对自己的要求不严，学习抓的不紧。这些年来，自己在思想认识上出现一种倾向，总觉得理论知识方面的学习是软任务，业务的承担能力才是硬任务，把强烈追求的执行力放在了第一位。除了在公司内部组织开展日常的培训学习外，自己抽挤时间、集中精力钻研理论知识的时间少，带领部门同事一起学习的也少，造成团队提升不强。在实际工作中只是凭借自己多年的经验和原有的理论基础，造成了工作中缺乏新观念、新思想，缺乏创新精神。

反省是为了更好的成长，认识自己的错误才能有针对性的去改进，在今后的工作中力求更上一层楼。