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2020年度工作反省
文章来源西域总部     作者舒清川     日期2021-01-13     点击量985

反省2020年工作中的主要失误或不足之处:通过反思这一年的得失,我自己认为在工作中的不足之处主要总结以下几点:

1.上半年主要消化酬宾库存,以华凌市场经销商为主,放松了对新工地的跑动,这样一来既错失了新工地的开发又浪费了不必要的时间,而且销量也没有实质性的增长。

2.对公司政策不够深入了解,对市政产品没有重视,致使市政工程项目及市场经销商没有及时跟进,错过很多市政管道的销售机会。

3.来公司这么长时间,总共才开发一个签约经销商。开发客户这方面相比其他同事较为逊色,在客户跟踪和维护上做的也不是很到位,好不容易打电话或互加微信,也没有及时跟踪和联络,让他们一直处于沉睡状态,或许这是我开发客户的缓慢原因之一。

4.客户在询价之后没有及时跟进。经常是客户一个星期或更长时间询价,由于没有整理这些客户记录,结果客户要出货都不知道,没有及时主动联系客户,这样就很多机会失之交臂。

5.在客户询价方面特别是华凌经销商,没有引导客户养成和联塑一样看报价表的习惯。自己这方面存在很大的惰性,没有根据客户类型,制作具有针对性的报价表,而是依赖价格书现场报价,每次都要花很多时间在跟客户讨价还价上。

针对以上不足,我决定从下方面进行改进:

1.民用产品和市政产品同时跑动,不能捡了芝麻丢了西瓜。

2.自己在2021年及时掌握公司营销政策,及时跟进市政工程项目及市场经销商,争取市政管道产品达到一定销量。

3.尝试各种方式开发新客户,不能局限于PVC区和水暖区,还可以通过其他区域和网络推广。

4.针对不同客户类型,制作一份合理的价格表,引导客户自己查价格,这样一来方便了客户也节约了我们的时间。

最后,增强自己工作的主动性,做事情要分清主次,尽量不受外界其他因素的干扰,还要多和同事沟通,学习他们的优点,来弥补自己地不足。


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