“道常无为而无不为也，侯王若能守之，万物将自化”,年轻气盛时读老子时，颇不能理解，以出世心做事又何能做好事情。道法自然，永远都是无为的，又何能有所为。直至最近，偶翻阅了投资大师沃伦巴菲特的管理奥秘，才发现自己思维的局限。

　　也许是巴菲特的投资太出色了，头顶的“股神”光环太耀眼，人们忽略了他也是一位优秀公司的管理者，有很多优秀的管理理念。无为而治就是他高效的经营管理理念中的一条。他说：管理你的公司就像管理你的股票组合一样，唯一不同的是没有退出策略。通过正确的投资实现正确的管理。在致股东函中巴菲特写到：“我们的观念上是‘实在很难教新狗老把戏’,伯克希尔的所有经理人都是各自行业的佼佼者，并把公司当做是自己的事业一样在经营，至于我的任务其实相当简单，那就是站在旁边默默鼓励，并好好运用它们赚来的大把资金。”这句话我们可以拿姚明来做个举例说明，如果巴菲特要投资姚明，不会告诉姚明你这样打球或者那样打球，而是让姚明继续以自己的风格打，这个正是巴菲特的高明之处，知人善任，择人任势，看似无为实则以无为而无不为，无不为而更有为。中西方的管理理念在这处精巧地相通相融，实在令人回味无穷。

　　反观营业部的日常管理，我们主张日常工作的有为而治，常规出勤，各种工作的按时按质完成，在业务方面也是极尽促成各事项的跟进发展。但是无为的理念也可一鉴，鼓励其开发自身优势，在自身优势范围内作出最好的成绩，这样必然整体会更优异。

　　以上是我的反省。