2020年马上就要过去，在这一年的工作开展中，遇到过很多问题以及困难，但是在领导的指点和集团工作布局的学习领悟中，都得到圆满解决，尤其是通过对中财论的研读，更加了解中财，了解管理的核心，自己以前所有管理思维都比较片面化，没有系统性和持续性，其中以下两点对我触动比较大：

　　1)发展企业就是发展人，发展有用的人。

　　2)人是任何一个组织的核心，中财论里面把识人用人的标准做了详细分析解读，同时还把长期对人的发展做了规划，里面讲到留人要从工作、生活、学习提高三方面进行。

　　3)企业的核心目的是盈利。

　　大家聚在一起的目的仅仅是为了利益，那么这个团队很快就会触到天花板或者遇到瓶颈，假如我们把他当成一份事业来做，那么他会持续到无限远.为了让我们的事业能不断取得阶段性胜利，那我们就应该不断创造利润，让企业能源源不断的得到充足动力。

　　根据我们的现实情况，再结合中财的发展观，我们现在团队建设方面一直在营造每个人的事业心态氛围，以“让大家赚到钱的同时学到赚钱的本事”为口号，管理上以利他心态为出发点进行管理，希望能通过调整，让我们团队做大做强，给中财大发展助一点微薄之力。

　　以上是对自己的工作反省，目的在于吸取教训，提高自己，把工作做的更好，配合领导把中财黄河总部的市场份额做大，有不足之处，望领导指正。