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安康管道第二代表处2020年度工作反省
文章来源黄河总部     作者刘勃     日期2021-01-15     点击量976

  2020年,外因:由于疫情原因,上半年市场除了3月份有回升外,整体表现比较低迷,下半年由于楼盘陆续开始开发,市场慢慢回暖。内因:由于自己对市场判断失误,导致今年销量不佳。现反省如下:

  1、 民建销量是基础,今年精力主要放在市政上面,应要两手抓,才能保销量。

  2、 安康区域中财管道经销商客户今年锐减,由于疫情和垫资原因,大家都在观望,市场销量整体下滑。

  3、 新开工地一直到9月份才陆续开始,由于19年老工地存量较少,工程下半年出现断层情况。

  鉴于以上几点问题,也结合领导对我来年工作的指示,现对我今后的个人工作提出以下要求:

  1、 加强工地跑动,手里一定要有几个工地,确保工程不会出现断层情况,量变才会质变。

  2、 大力开发大经销商,小经销商能力有限,市场竞争力较小,在一些大的项目上,缺乏核心竞争力。

  3、 安康区域口碑项目一定要争取拿下,哪怕利润较小,但是一定要努力去做,把中财品牌口碑打出去。

  4、 眼光要放长远一些,不要被蝇头小利蒙蔽双眼,做工程有舍有得很正常。

  综上所述,我会在今后的工作中更加尽职尽责,细化客户需求,加强与客户的沟通,切实做好自己的本职工作。同时,更好的完善自己,用更加积极的心态去工作,致力推广中财产品。先确保销量问题,再考虑其它问题。


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