对于20年，对自己作如下总结与反省：

一、顾虑太多，杀伐决断不够

一些事情为一线人员考虑过多，从而使得要求不够严格，团队对制度的遵守不够敬畏，要求的实施容易出现反复，离最初的想法越来越远或有所偏离。无规矩不成方圆，有规矩要实施还需要监督、违背的需要惩戒，才能促使每个人树立规则意识，只有日常要求严起来，外部的差错、破损情况才能有效减少。内心有红线，做事有分寸。

二、追本溯源

正如疫情需要溯源，工作中的问题同样如此，找到问题源头，从源头出发彻底解决问题，病入膏肓就只有刮骨疗伤，今年上半年，管件仓库硬件、人员上面的局限导致现场拥堵、整体的发货进度拖慢，通过今年的硬件改善、人员补充及公司物流线路的规范要求，虽然场地有局限，但总体的出入库效率有了极大的改善，人员工作的状态也有了较大的提升。

三、防微杜渐、安全在先

安全问题无小事，日常宣贯不可少，人难免抱有侥幸心理，而往往就是这种侥幸作祟酿成错误，自身稍不留意，小则破皮流血、重则伤筋动骨。三期入库工驶入车间导致的撞人事件就是典型的侥幸心理与典型违规。

在安全问题上，明知不可为而为之就是鲁莽，就是制度意识淡薄，在部门管理方面，日常检查对安全红线问题要足够重视，典型违规要严厉予以制止，小事不慎、将酿大祸，在特种设备使用频繁的日常出入库工作中，务必要警钟长鸣，才能防微杜渐。

以上为我的反省。