一年一度的反省日到了，说实话，一年的盲打莽撞下来，吃了不少亏，也增长了不少经验教训。屠格涅夫曾说：“要想成功，就千万不能忽视任何事情，必须对一切未知的事和方法下功夫，那也许还能有所收获。”而作为我们中层管理者来说，又且不是岁不寒，无以知松柏；事不难，无以知君子？不登高山，不知天之高；不临深溪，不知地之厚。事实证明，想要真正的成功，我们就必须不断创新，不断深入探究，不断寻求更适合的作业方法，存储方法，追求精益，实现精益。

2020年，整个集团都在学习推进精益生产，此间，我们仓储部也在不断探究更省力更精简实用的作业办法，在借鉴了四川基地的型材利用叉车装车方法后，拟定方案果断试行，从结果来看：节省了劳动力，在原有装卸工配备上精简了4人，劳动效率也大幅度提升。其次线槽码放地上，每层中间留空10公分位置，如此操作避免了堆放周期过长导致积水脏污的现象。

说到精益生产，我们也只是仅仅而已，要创新改革的地方还远远不够，如管件管材的扫描出库、一期室内仓库行车的利用率及接下来PE库位的合理布局等等都待我们去真正实现信息化、便捷化、机械化。因此作为管理者的我们来说，后面的路还长着呢！我们这支队伍当前还是缺乏行动的，很多事都只停留在想想却未付诸行动。即使行动导致错误，但却带来了学习与成长，不行动则是停滞与萎缩。对于任何工作来说都是没有未来的，工作的未来都是掌握在工作者自己手中。

在接下来新的一年里，我相信通过我们的不懈奋斗，一定会使整个部门的工作有一个质的飞跃。