2020年，一个注定不平凡的一年，一个让大家都难以忘记的一年，一个让大家都心存感慨的一年，对我而言更是一个意义非凡的一年。这一年大家克服了疫情、战胜了洪水。

回首这过去的一年，生活上，经历了顺利与曲折，但无论怎样，困难都被一一的克服，最终的结果都向着好的方向前进。工作上，在这一年的时间里有进步，但是进步小于别人就是落后。

2019年，四川基地管件车间的指标及加工成本整体处于梅渚基地之下，但与其他基地存在较大的优势。2020年，大家都在进步，但进步有大有小，虽然四川基地的管件加工成本仍只是高于梅渚基地，但是相对与其他基地的优势在逐渐的缩小，这就是进步小于别人就是落后。

劳动生产率指标是大家都重点关注的一个指标，虽然硬件条件对此影响较大，但也不能忽略管理能力。在这两方面，今年虽有提升，但明显不够，导致被其他基地赶超。衢州基地管件硬件条件虽然优于四川基地，但以前劳动生产率一直低于四川基地，在其推行产品难度系数考核后，劳动生产率增长明显，11月已超过了四川基地，这就是进步小于别人就是落后。

有个简单的道理，虽记得，但是却一直没有真正的做到：复杂的事情简单做，你就是专家；简单的事情重复做，你就是行家；重复的事情用心做，你就是赢家。

复杂的事情简单做，就是要优化、多梳理；

简单的事情重复做，就是要坚持、多执行；

重复的事情用心做，就是要认真、多思考。

对于我自己，以上三方面都存在着不足，这也是导致我进步不够的地方。11月对管件加工成本进行对比分析时发现，我们的各个考核单项基本不是最优的，说明我们各方面都存在提升空间。

希望在以后的工作中努力做好以上三个方面，让自己得到更大的进步，让车间的工作得到更大的提升。