2020年没有完成公司的年度任务，很多工作方面没有做到位值得自己好好反省：

1：网点关注不够积极，没有很好的了解客户的动态和需求，很多网点客户都只是在卖好消化的电管、排水管、没有把PPR产品跟进推销给客户，PPR的销量才是占住市场份额的有力保证，明年要针对这些客户有所突破进一步优化！

2：门头广告占有率是品牌广告效应的一大保证，今年新增广告门头较少，没有很好的吸收并运用公司的门头广告政策，要做到主动出击，积极关注市场，有意向更换门头的要第一时间拿下，没意向的要创造意向也要拿下 尽自己最大的努力！

3：PPR销售市场的制度、政策、手段，经过今年的磨合存在一定的问题，没有贴近市场，水电师傅反应福利拿不到，店铺反应销售价格比较乱，这个都是接下来要解决的问题。