2020年因为公司新年酬宾及年中酬宾等优惠政策的原因，销量比去年有上涨，完成了公司全年任务，但是自己心里明白这个是市场本身自然增长，没有真正的打开市场，体现出产品的增长点。所以反省工作中很多不足之处，具体反省有如下几点：

一，在市政管道领域中没能打开局面，缺乏公关交际手段还是停留在价格竞争上，不能真正参与进定直接定品牌，缺少核心关系人。不能掌握项目第一手信息，往往等我知道这个工程项目的时候，已经在标书上标明了各家品牌，有时候甚至没有我们公司品牌。非常被动。接下去必须要有所突破，要去找代理公司，要去找业主单位。要将工作做在前面。这样才能将市场做大，做强。保证后续的销量持续增长。

二，转变思想，不能小家子气，要舍得投入，不能瞻前顾后。具体表现市区亮灯门头广告的投入，对于广告效应好的位置要舍得花钱。对有用的人要舍得花钱。

三，在拿工程方面要提高积极性，不能怕麻烦，不怕欠款，更不能怕亏本等等。2021年都要改变现状，要多拿工程，有项目才能保证销量的稳定增长。

总结经验，改正缺点，弥补不足，持续进步。争取明年在思想上，和工作上能够改进，从而达到销量上的突破。要跟紧公司的步伐。