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我的反省
文章来源天津中财型材     作者袁兴     日期2021-01-21     点击量1008

关于部门管理工作不足

1、电子设备档案建立应用不及时,设备档案是指导维修管理人员分析设备问题、降低设备故障、降低员工工作量、维修成本控制的重要分析工具,某台设备高频次的维修不能及时发现,就会造成人员、费用的过多投入,进而造成各种资源的浪费,影响设备产能的发挥,老的纸质档案记录繁琐,查询分析困难不便,必须尽快建立完整的电子设备档案,并使之有效的得以应用。

2、人员稳定性差,今年新招聘人员留司率低,总体人员偏少,多数人员技术水平较低,本计划招聘有工作经验人员,迅速补充,但有工作经验的人员入职后不适应公司工作,时长问题,待遇问题,住宿问题,工作环境问题等等,较原单位较差,都没能留下来,针对这些问题,公司也在不断地改善,而自己却没有跟新员工进行有效的交流,没有给予他们信心,公司长久发展各方面都会逐步提升。


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