2021年过半，总是会感觉时间过的太快，从婴儿变成儿童，从儿童长成少年，转眼也将变成青年，终长成大人，人生的不同阶段，看待事务的方式是不一样的，眼界不同，看法也自然不同。回首半年来的工作，涉猎项目很多，真正称得上好成绩的，好像还说不上。纵使有多方原因，终归于自身能力，反省于几个方面：

一、关于创新

    研究的产品很多，涉及的范围很广，多的好处是全，不好之处亦即散，单独产品突出性上并没有显众。所有的东西都想做好，确不知在一定范围内是能力有限的，与其求其全，或更应求其精。新产品开发需要从产品、材料、工艺、应用多方面考虑，每项都有他的自身要求，有些我们还只是摸到一点皮毛，而在每个大类下可能又分裂出很多小类。市场的需求是变化的，产品不可能一成不变，新产品开发往往有滞后性，要做到超前引领，难上难也。是否在这么多项目中，分出个先后主次来。这几年更多地关注于XX开发，自认为对这个产品的认识我们是有提升的，当然离领先还远远不足，我们的目标在认知的范围内要做的更好。相对的这几年，对门窗、型材开发的力度降低了许多，从Z-WIN系统之后，门窗新产品很少，即使是现有的提升推拉门、窗纱一体平开窗我认为还有很多可以改进和优化的地方，却多年未变。虽然在关注行业的走向，但是离技术引领者感觉是渐行渐远。六月份的新产品会议上，李总提到了产品开发要聚焦，感触良多，并深以为然。如何聚焦，正是要思考并需要去付诸行动的。如何做到真正的创新，如何做到人无我有、人有我优，真正体现一个优字，需要好好地思考。

二、关于市场实践

年初的新产品会议上李总提出了新产品开发谁开发、谁来卖的要求，我们开始投入到地板的产品开发工作上来，同时也在思考产品如何卖的方法，也背负了卖多少的任务目标。深入一线市场的实践中去，这样的挑战勇于去接受，我也知道难度肯定存在。现在初始阶段，准备工作，离目标还有十万八千里。在这个过程当中，碰到的问题会多种多样，但是既然接受了挑战，就要付诸行动去努力。从理论中来，到实践中去，在实践中深化理论，这不也是一种创新的必然之路吗？不了解客户的需求，何以让产品达到客户的期望。作为技术人员思路要改一改，更要向市场去学习，我们的优势更需要体现在专业性上，首先是技术的专业，其次是营销的专业，这都要学习。对产品和行业自然要了然通透，怎么卖确是个大问题，这方面我是小学生，但是我愿意去尝试突破一下，寻找一些不一样的东西，突破自我，寻找价值，也许才是意义的所在。