转眼以至盛夏21年已走过半，期间工作喜忧参半感悟颇多，现将工作中存在不足做以下反省：

人员培养痛点

20年下半年波纹管工段培养的2名组长技能水平有较大幅度提升，这也是后期波纹管指标控制稳定的基础，对来年工作满怀期待，21年开年确遭迎头痛击，期间2名组长相继提出离职意向使我始料不及应接不暇，后期经过一段时间沟通2名人员相继稳定投入到正常工作中，事情虽已过，但确暴露了管理中诸多问题：1、培养技工的前提是其本身对公司文化、岗位职责、发展前景的高度认可；2、沟通的有效性要高，在沟通中做一个倾听者了解对方的需求，对等的做好思想引导日常激励；3、改变人员培养模式因人提制定培养方案，分阶段考核理论与实操。

关于产品质量意识不强

5月份PE批量内部漏检让我痛心疾首，也深深的给我敲响了警钟，面对后岗位员工的产品质量问题反馈，车间干部意识淡薄未引起足够重视，造成半个班产品需待检返工，经后期排查为PE041原料问题，但整个把控环节失守让我细思极恐，都认为是小事、偶然情况，产品质量那有小事，归根结底还是自己管理失职，未抓好日常质量培训，考核力度还得加强，产品质量是企业生存的底线，作为一线生产车间产品质量必须狠抓严抓，质量警钟心中长鸣！

以上几点权做反省，请领导批评指正。