• 管理团队(二)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(二)
2021年上半年度反省
文章来源中财旅业     作者王陆锋     日期2021-06-30     点击量902

2021年的反省已经到来,说明2021年半年即将过去,回顾这半年的工作,虽然在上级领导和同事的监督和帮助下,没有出现大的问题,但在疫情还没有完全恢复的情况下,自己的工作态度和热情没有充分的转变,为了以后更好的开展工作需要我在以下几个方面来进行反省

一、 对集团文化的认知上:

进入中财也有六年了但对集团诚实、认真、谦让的精神和理念没有认真领会,这半年来,在读书的同时也学习了中财三论,但也仅仅停留在为了完成任务而学习层面上。

二 、对学习培训重视度上:

1、首先在学习上:本来作为管理人员应该不断学习来充实自己才对,半年来在旅业组织下也学习了四本书籍,从中也吸收了一些营养,但对工作来说那是远远不够的,主要是在思想上有所放松,对学习重视度不够,或者事后根本不去想学习。

2、在培训上:对部门的培训要求不严,只要能完成任务就好。对各部门的安全培训组织和监督也比较懒散,没有到达预期的目标。

三、对日常管理精细化上:

1、首先对部门开展的工作持续性不够,在完成任务的时候没有用心,特是完成一些文字资料的时候喜欢拖到最后期限。

2、平时的懒惰思维较严重,对自己要求不高,在工作中也常常带着惰性去管理日常工作,久而久之造成部门的整体素质和业务提不高,定位不正确,问题出现不能够坚决有效的处理,老好人思想作祟。

3、在日常工作中,由于性格原因,也不善于主动沟通,因此对部门员工的交流沟通也不多,加上有时候不会换位思考,会按自己的性格脾气来管理工作,也不知道员工在想什么,需要什么,对问题的处理存在了侥幸心理,没有深刻剖析发生问题的根源,管理上会造成脱节滞后。

四、对事业和专业的用心度上:

1、事业心和责任心有,但工作进取心和用心度不足,缺乏迎难而上的精神,比较满足于现状。

2、专业水平要进一步提高,对酒店的消防设备和监控设备的技术属性了解的不全面,导致有了问题的出现,不能够及时准确的做出处理。

以上是我2021年半年来存在不足的一些基本情况,为了鞭策自己,望领导和同事在今后工作中及时提出批评和建议,谢谢。


版权所有 © 中财招商投资集团