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我的反省
文章来源山东总部     作者李宽     日期2021-07-06     点击量1000

2021年因市场布局变动,太原管道、太原型材两个市场管理处合并为太原市场管理处。管理处要打破市场格局增强中财产品认知度,确立中财品牌形象。我们在奉行公司“九缺方圆”和“和而为一”发展理念,秉承“诚实、认真、谦让”的中财精神指示下,让中财品牌真正成为老百姓心目中的品牌,让中财产品真正走进老百姓的生活中,在公司领导的关注下,总部领导的支持下,管理处决定以仓储物流的模式,成立了太原管道配送中心。

管理处为太原管道配送中心真正成为客户自己的库房,在精力,人力,财力方面进行很大的投入。

广告投入方面:在太原整个建材市场,分别投放多处门头广告及大型户外街面广告,对大型的社区及小区进出口广告做品牌推广,让客户能够很方便的在街头巷尾都能看到我们中财门头广告招牌。

在零售市场客户的投入:我处今年已经购置7辆箱式货车,承租了一千多平米的管道仓库,利用酬宾资源,授集资金储备中财各产品,主要以穿线管,PVC排水,乐业管,PPR给水,HDPE波纹管为主,建立广告门头,堆场货物展示等形象建设,想客户之所想,急客户之所急,全年酬宾价承诺一包起送,从而增强客户认同感,提高客户忠诚度。

经过半年的摸索,发展太原管道配送中心已初见成效,为以后更好的服务客户,由管理处领导带队,仓库货物储备,人员配备及分工,货物的运输,配送等已达到完美的团队。让太原管道配送中心在良性中有序的更好发展,管理处设想在未来的时间内做到各市场,各区域都有中财的直营店,形象店,后期让中财产品,中财品牌真正成为老百姓的产品,老百姓的品牌。

最后,我想说的是作为一个中财人要不忘初心,紧跟集团公司的战略布局,实事求是,砥砺前行,努力做好集团公司的一份子,跟集团公司共同成长,共同发展,勇闯一条具有中财特色的可持续发展道路,让中财再创辉煌!


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