写反省时已身在长春，一北一南两城相距几千公里，工作调动的突然让人觉得事情变化之大，回想上半年的工作，基本是在忙碌的备库与酬宾发货当中度过，但就工作与自身来说，是否又实现了较大变化或进步，值得自身反思。就上半年工作，作以下反省。

反省一：改变的决心不够

年初面对满线开机备库情况，管材入库叉车工又极不稳定，连续出现人员的离职，新人不适应不稳定，导致入库环节风险重重，直到2月底，在非常被动的情况下才考虑转变入库模式，室内人员负责转出及数据接收，提高了入库准确性，改变了人员不稳定的状态。面对问题需要及时调整转变，不能使问题长期存在和发酵，最终导致工作的失序，对事物的变化有判断有预期，以主动的变革来中断坏的趋势，主动改变、主动优化，不止步于当下，从而把握主动权。

反省二：制度的执行彻底

面对忙碌的出入库状况，过程中的一些问题在制度中本不允许出现的，但看到大家的忙碌，往往出于下面人员的考虑，没有严厉指正或进行处理，制度上的不执行或执行不彻底一方面理解为包容，但包容的过多也容易导致部分人员的随意，坚守底线，踏实执行，面对逾越制度，需要制止并设法中止，让人形成敬畏，利用制度管理、利用制度规范。

反省三、创新不够

从去年年底就在思考今年需改善的点，上半年也进行了一部分精益立项，虽有推进但是主要也是着眼于一些简单的事项，真正大的创新点不多，带来的收效不明显。随着国内物流领域发展，物流技术有着日新月异的变化，外部的仓储物流情况早已不是靠简单的人力来堆砌，虽受投入、现有场地、产品特征等的制约，但只要多了解多往外看，总有能适合我们且能发挥作用的东西，大胆设想，往高了看，虽不一定能真正运用或投入，那也只会是开阔了自己的眼界。

以上为我的反省，不足之处还请各位领导同事多指正。