时间过的非快，转眼又是半年，随着新业务模式的不断发展和完善，我对广角的合规体系有了更深刻的认识，也认识到自身的诸多不足，必要再次反省：

1、思维的局限性，合规性和管理性思维有待加强。目前工作中仍是带着清收的意识处理问题，碰到合规事务，解决合规问题时就会有思维的局限性。总是考虑后期的风险怎么处置，而没有提出实质的预防性的建议，尤其在出具合规的意见时，忽视了可操作性，脱离了业务实际。作为一名清收人员，需要跳出既有的思维圈，应贯穿上下左右，增加与集团处室、广角首席、业务人员的沟通，联系业务实际提出可行的解决意见。这就需要合规对接人具备经营和管理业务理念，合规结合业务实际，能够解决问题，提出合规上的可操作和管理建议，并对业务问题及时跟进、反馈、总结。

2、学习动力不足，尤其对保理法律问题的研究更应更扎实。目前缺少关注外部政策及法律法规，没有结合集团的业务经营方向来指引自己的工作方向。在保理案例，保理外围环境、合规备案等方面更应具备研究意识。相关法律专业知识和金融知识、业务知识的做到同步学习，在提升综合能力的同时，更好地做到保理合规安全、业务安全。

3、联动案件不会总结，缺少提出可操作性的配套意见的能力。目前业务方向早已不是之前的项目金融了，而对应的联动工作也要结合保理诸多合规问题。目前联动工作还有诸多要完善的地方，而自己总是缺少思考，缺少归纳，没有提出有指引性的意见，导致联动工作缺少规则，处理思路不成体系。

以上不足之处需要不断改进，就此反省。