匆匆忙忙中2021年已过半，前几天的出差途中还在感慨今年的上半年过的好快，内心甚是疲惫；大到项目的抢夺政策制定，小到机构的发货沟通，感觉自己将所有的工作都做了一个遍。新工作状态的调整已进入半年，陪家人的时间越来越少，出差途中的日子越来越多，有时自己也在问自己，这么做值不值？这么做是为了什么？但，随着一次次的客户拿下，一次次的销量数据刷新，自己还是会表现出来小有的激动和自豪。

半年以来的工作，我将薄弱市场的开发、区域仓储能力的提升、团队的战斗力提升作为重点方向；工作的同时方法是多了，但每次的效果离预期还是相差很大，静下心来究其原因，每次的方案制定后在执行的过程中没能及时跟进，一直处于忙碌而又狠不下心抓住重点的状态，感觉自己每件事都可以参与，每件事都必须亲力亲为，这犯了管理者的大忌，每个人都要有独自尝试的机会，只有尝试了才能找到自己的不足之处，才能够成长；作为管理者不应该过度的关注过程，只要把握好大体的方向和最终的结果就好了。要学会提醒自己做适度的放手，要让薄弱机构学会自己在工作中寻找成长的机会。

在工作中没能很好的平衡感性和理性，往往在处理问题上感性占据上风，对待客户时容易满足，不够理性。对待团队时总是将困难凌驾于公司的制度之上，给自己找借口，希望在今后的工作中能够时刻提醒自己，改善自我的不足之处。