转眼间2021年已经过去一半，静下心来回顾这半年来的工作，公司面貌在发生着日新月异的变化，我自身的不足之处，随公司不断发展与提升而暴露和显现，现针对主要问题反省如下：

一、关于工作方式

    开年管道的销售出现了前所未有的大好开局，生产是热火朝天，产量大幅攀升，伴随着而来的则是生产高压之下，表现出自己所管区块脆弱和种种失误，区块人员管理中会遇到各式各样的员工，每个员工都有自己的性格及工作习惯，但在面对不同性格及工作习惯的员工时，缺乏灵活变化，没有打开思路，很多时候没有让员工理解自己的思路，思想上的不支持，工作效果不尽人意，不能达到所预想的目的，特别是最近刚接管混料车间，因此自己的工作方式上，还需加以丰富和改进，学会因人施教，才能收到良好的效果。

二、关于工作思路

今年5月底接管混料车间，很多时候需要打开思路，寻找解决问题的新方法。特别是管理一个自己从未接触过的新区块，工作流程全然不知，管理难度及思想压力自然增加，比如混料热冷混时间，哪个锅混什么料，人员分配，全不清楚，人员安排无从下手，如何提升劳动效益，减少各类问题发生，基本第一想法就是，听之任之，班长怎么说就先怎么做，虽然这样做会使我在工作中省了很多事，但也使自己工作思路无法拓宽，始终拘泥于老的圈子中无法跳出，面对生产车间暴露出的许多问题而束手无策，面对领导的指点，才觉得面对基础工作管理要更加深入，深入现场才能增加切身体会，当发现某个环节经常出问题，那就说明这个环节需要新的思路和想法了，找到了切入点，新思路才会被挖掘出来，从而达到解决问题的目的。

工作上由于客观原因引起的不良结果，无可厚非，但由于主观上的原因引起的则没有理由，在自身的工作中，由于自己的原因导致不良结果的事情，经常发生，如何提升自己的工作能力，增加对工作的落实情况，是自己今后工作的重点。