来到四川中财这个大家庭已4年，自己工作职责一直所处为生产、员工提供应尽的后勤保障。但四年下来，自己所负责的后勤团队仍提高不甚明显，根据近期出现的团队个别员工执行力差、工作效率低以及部门之间配合意识差等问题，现对自己工作进行反思，具体情况如下：

1、执行力：在日常工作中严格按照规范要求进行检查，但有时也对员工要求不严，出现问题，犹如安全防护、现场卫生等问题；工作不够深入，规范上不够细致。由于日常的工作情况已大致掌握，工作一直侧重于传达、安排、落实，主观上认为这就是工作重点，如果对实施过程做的更细致，有些事情会达到更好的效果。

2、工作效率：在日常工作有时会出现与同事沟通不够，心态有时较为浮躁，不能平心静气解决问题；主要原因是履行职责不到位，对待工作不够努力，不够细，工作完成后未能做进一步检查，工作质量得不到保证，甚至做无用功，工作效率低。

3、部门配合：行政人事部作为公司后勤部门，主要为车间及部门服务，但我在服务上做的不够好，全局意识不够强，做事大多数从本身工作出发，在服务上不够精细，处理问题太表面。

出现以上问题主要是自己责任意识，大局意识不够强，忽视了工作的积极性、主动性、创造性，欠缺急速提升现有水平的思惟。

在今后的工作中我一定要进一步改进工作作风，要努力做到善于克服消极思维；加强自身建设，努力学习精益求精工作手段和工作方式，自我加压始终保持积极向上的精神状态，高标准、严要求，做好本职工作。