进入四川中财已有5个年头，从中学到了很多，也成长了很多，但不足之处也暴露出了很多，现就工作中的不足作如下反省：

一、销售专业能力：对于渠道市场的了解还不够深入，对产品技术的问题掌握过度薄弱，不能十分清晰的向客户解释，在与客户沟通的过程中，过分的依赖和相信客户，以至于引起一连串的不良反应，本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个销售人员的位置上，对市场人员指导不够，影响市场部的销售业绩。

二、部门工作总结提升：在最近一年的时间中，经过市场部全体员工的共同努力，使我们四川基地市场部在墙板渠道市场上渐渐被客户所认识，从销售业绩上看，我们的工作是做得很失败的，由于墙板的价格混乱，对于我们开展市场有些压力，主要表现在最基本的客户访问量太少、访问客户沟通过程中不够深入，整体业务人员工作责任心和工作计划性不强，业务能力还需要提高。

三、人员培养：工作能否顺利的开展，主要靠的是所有人员的齐心协力、共同推进，但是如果人员不足，光有做好工作的决心，那也只能是有心无力，最后的结果肯定是不好的，所以人员培养的重要性不言而喻，但是我在这方面还是做的很不到位，对部门同事思想了解较少，对其长期的发展规划考虑较少，员工主动性太差，导致问题频发。