一眨眼的功夫，在仓储岗位上已奋战了半年时光。清晰记得当初加入仓储团队忐忑不安的心情，清晰记得当初规划型材仓库后续工作计划与发展的紧张与期待。回顾这半年，好似处理的都是一些繁杂琐碎的小事，但最终的结果与成效往往都由小事和细节而决定。

一、基础工作，决定成败

经济基础决定上层建筑，这是国家层面的发展理论，就是市民社会决定国家命运。同理，仓储管理亦是如此，基石打不好，后续麻烦多。首先，仓储管理事务比较繁杂琐碎，例如：安排库位时，要根据产品出库频率、产品形状、产品重量等要素安排库位，并且要严格依据先进先出原则。其次，账务管理上根据出入库单据做好实物管理，定期盘点及复核，出入库频繁的产品建立月度的盘点制度，做到心中有数。最后，现场管理上根据GS现场管理准则进行日常工作安排。

目前，型材仓库的问题还是没有将仓储基础工作做到完善，只是表面上得到了些许的提升，但这会是型材仓库工作迈向更高台阶的第一步。后面会继续将基础工作打扎实，做好一个合格的“仓储人”。

二、苦劳与功劳。

在仓储管理工作中，每个库位的安排没有考虑入库以及发货的便利性，入库发货还是可以运行，“没有功劳也有苦劳”常常被用来自我安慰，这种说法是抱怨的借口。工作中抱有这种思想，认为只要完成任务，不管结果如何，就万事大吉。当领导安排的工作没有做好的时候，自己就会产生没有功劳，也有苦劳的观念，觉得领导会体量自己的难处，会考虑自己努力的过程。这样不仅会导致员工不再积极进取，而是得过且过。因此，要端正态度，找准自己的的定位，用实力说话，只有这样才能发挥自身价值。在今后的工作中要树立“没有苦劳，只要功劳”的工作态度，时刻提醒自己，不为失败找借口，不为懒惰找理由，提升个人能力才是发挥自身价值的王道。

以上反省，不当之处敬请领导、同事指正。