时光如梭，上半年过的很快，回顾上半年的工作，有诸多不足之处，反省如下。

一、迎难而上，主动出击

俗话说“只要思想不滑坡，办法总比困难多”，这句话很有道理。事在人为，再困难的事情，再不好对付的局面，只要积极面对，肯动脑筋，总归能找到解决方案，前提是我们的思想不能滑坡。日常工作中经常会碰到各种问题和困难，能否主动去找方法解决，而不是找借口回避是我们工作能否做好的重要体现，借口只会让我们变得懦弱，使人倒退。在这方面反思自己做的工作相差甚远，需要重点提升。

二、关于执行力

生活中我们可以严于律己，宽以待人，但是工作中我们不仅要严律己，也要严律我们的基层管理人员。一项工作指令从公司下达下来后，到部门到车间再到班组，任何环节放低了标准最后的结果都跟领导的要求相差太多。假如一个要做到10分的任务从公司安排下来，我们每一层只能做到上一层要求的80%，那么这个任务从公司到部门到车间到班组下来最后的结果就是10*0.8*0.8*0.8=5.12分，都没有及格，更不要说做到领导要求的10分了。反观自己，经常会因为班组长提出的各种借口和原因无形中就降低了工作的要求和标准，导致执行力大打折扣，实属不该。

三、生产于员工，服务于员工

生产车间的主体工作都在于我们的一线员工，任何一项工作是否落到实处，最终都体现在的我们车间一线现场，所以我们既是管理者，也是员工的服务者，不仅要做好管理，也要做好服务。不仅要多去跟员工交流，认真梳理解决员工提出来的问题，也要多在车间看看，反复梳理车间的每个生产流程，去发现有没有能够优化改善的地方，有没有改进能够降低员工的劳动强度，改善员工的作业环境，让员工上班更加舒心，更加安心，让员工对车间对部门认可，进而提升员工对公司的归属感。在这方面我做的还是太欠缺，接下来的工作中要深入现场，把服务做到实处。

以上三点是为反省，请各位领导批评指正。