2021年上半年已接近尾声，1～5月份酬宾期间，工作较忙碌，5月初六安市发生局部范围新冠疫情，导致部分小区被强制封闭，造成我司部分生产人员不能正常上班，对生产稍有影响，6月初疫情好转，公司生产也基本恢复正常。回顾上半年的工作，主要有以下反省：

随着公司生产经营规模的扩大，设备的增多，设备管理、设备安装与维修保养工作等随之加大，因整体团队的技术力量偏弱，导致一些设备的维修时间存在“无用功”的现象，造成时间浪费，维保工作滞后。通过和大连三垒技术专业人员的探讨和沟通，发现我们确实存在着对部分设备专业维修知识不足的问题，导致给生产带来极大影响，通过与专业人员的维修技巧和素养进行比较，认识到学习专业知识是一个团队成长进步的必经之路，也是基础,因此在今后的工作中，更要多从细节化管理上面下功夫，从点滴做起，强化细节管理意识，关注细节。

今年以来，部门人员始终处于紧缺状态，各区块人员相互调用，勉强能满足生产需求，随着新地块的建设，人员的不足始终困扰着我们，吸纳招聘人才，是我们当务之急的首要任务，接下来下一步的工作也从招聘人才与人才培养这一方面开展。

在学习新事物这一方面功夫下的较少，危机性不强，对自己的工作目标要求较低。上半年新设备安装调试频繁，部分车间布局重新排布，还有很多前期遗留的问题有待处理，时间紧，任务重，感觉自身压力较大，心情浮躁，不能以百分之百的精力投入到工作中去，没有积极拓展思考，未将自己的工作做深、做细，有愧于公司领导给予的这份信任。在下半年的工作中改掉“不足”。以上是为反省，请各领导指正。