自省是一面镜子，能够照见心灵上的污点，继而照亮前进的路途。工作生活中，我们经常怨天尤人，而很少在自己身上找原因。一个人只有不断地反省，才会不断地提高。 

对部门新进人员的培养不够，工作中缺少沟通交流，未及时的对工作中存在的不足加以改正，对工作中的遇到的困难未有及时协调解决，简单布置任务，以结果为导向，对工作的过程关注不够；希望新人能够带来的新气象，有更好的创新突破，但忽略了对原有基本流程管控要点的坚守，导致横向部门间沟通不畅；新人专业技能培养较少，工作中过于机械刻板，对现有采购模式认识不深，采购计划过程跟踪与灵活机动调节意识不强；后续加强团队人员的系统性培训，提升业务能力，改善工作效率。

工作中缺乏主动性、积极性，特别是对新产品开发关注了解不够，过程中参与较少，导致新产品移交采购时过程中问题不断，无法有序满足供应衔接；其次，供应体系的优化停滞，回顾近一年以来部门成功引入优质供应商大幅减少，供应体系风险加大，未能给公司快速发展带来有效稳定的保障，同时供应商管理推进不够深入，加强供需双方互动与了解的渠道请进来走出去弱化，对供应商及其行业发展情况了解较少，未能及时发现供应商潜在运营风险及营销策略的调整，供应商发展停滞，营销策略调整等等已无法满足我司发展需求，导致公司供应保障风险加大；要加大供应体系优化，加强供需双方互动了解，提升供应体系供应保障能力。

以上是我的反省，不足之处请各位领导指正。