不知不觉，2021年在紧张忙碌的工作中悄然走过，回顾过去这半年的工作，有欢乐、有压力亦有不足之处，借此机会进行反思。

一、执行与督察力度不足，缺乏毅力

部门和车间下发的制度、规范、作业指导书，并要求各班组进行员工宣贯与严格执行。现场管理规范上出现了定置定位差，物品乱放、工艺记录和自检记录不完整等不规范情况；生产过程中反复出现异常、废料率偏高等不理想状态，说明了车间管理上缺乏毅力，存在检查力度上不足和各班组执行力低下。

二、学习和思考不够，做事缺乏深度和延展性

在非标管焦模与性能问题上，仅沉思于模具与设备工艺的调试，焦模就清理模具，调试工艺，频繁开停机，在大批量机台焦模产生后，才发现原材料异常，这说明了我未深入思考与分析的结果，反映出自己的学习和思考的惰性意识在增强，影响了自己对新事物、新知识的的接受学习，做事缺乏延展性。

二、预见性欠佳

作为车间管理，对车间整体的生产把控不足，在产品的库存、原料、模具、机台适应等客观因素对产品质量的影响方面预见力不足，正是由于自身工作的不系统，有些事情只能做到亡羊补牢，主动变成被动局面。

前事不忘后事之师，通过以上反省，认识自己的不足，改正自己的不足，以中财精神为导向，不断感悟认知，不断实践体验，超越自我。

以上是我的反省，不足之处请各位领导指正。